พีรพัฒน์ สินสุขถาวร

1. ตรวจสอบคุณภาพการทำงานเพื่อการพัฒนาศักยภาพของฝ่ายขาย

- ประเมินวิธีและรูปแบบการทำงานของฝ่ายขาย รวมไปถึงฝ่ายตรวจสอบเพื่อพัฒนาศักยภาพการทำงาน

- อภิปรายข้อบกพร่องของฝ่ายขายและฝ่ายตรวจสอบ และเสนอแนะแนวทางแก้ไข

2. ตรวจสอบการดำเนินงานให้เป็นไปตามระเบียบและนโยบายของบริษัทเพื่อไม่ให้เกิดความเสียหายต่อลูกค้าและบริษัท

- ประเมิณผลงานและการทำงานของฝ่ายขายให้เป็นไปตามเกณฑ์ที่บริษัทตั้งไว้

- วิเคราะห์ - พิจารณาความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากรูปแบบการทำงานของฝ่ายขาย และนำเสนอต่อหัวหน้าแผนกเพื่อการปรับระเบียบ และกฎเกณฑ์ในการทำงานของฝ่ายขาย เพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น รวมไปถึงป้องกันความเสียหายที่อาจเกิดขึ้น

3. จัดทำรายงานประจำวันสำหรับใช้ในการวิเคราะห์เพื่อปรับปรุงแผนการดำเนินงานของฝ่ายขาย

- จัดทำรายงานการทำงาน รวมถึงข้อผิดพลาดต่าง ๆ จากผลงานของฝ่ายขาย และนำส่งต่อบริษัทเพื่อเป็นฐานข้อมูลในการวิเคราะห์ต่อไป

- ประเมิน และวิเคราะห์การทำงานของฝ่ายขายในแต่ละวัน และจัดทำรายงานสรุปในรูปแบบกราฟเพื่อนำเสนอต่อบริษัท

4. รวบรวมจุดผิดพลาดรวมไปถึงจุดบกพร่องในการทำงานของฝ่ายขาย นำส่งต่อฝ่ายที่เกี่ยวข้องเพื่อดำเนินการตามนโยบายของบริษัทต่อไป